大老闆下達任務時有什麼好的形式?
行行大灣區探房 發表于 職場2021-12-24
完成上級領導下達的任務,要做到以下幾點:
1、聽到任務,一定要在領導面前進行任務的確認,確保對任務理解的正確度和準確性,這裡還包括任務完成的時間。
2、合理調配任務相關的人員,以及任務進度的掌控及過程中問題的解決。
3、儘量在領導交代任務完成的時間範圍內完成,能提前不要拖後。
4、如果在過程中遇到解決不了的問題,能自己解決或透過其他部門配合解決的事情,就不要去麻煩領導幫助出面解決。
5、最重要的一點,領導交代的是任務的表面,要完成任務的最高境界就是,領導要的你做到了,領導沒有想到的,你也做到了,想領導所想,做領導想做。你就成功了。
模糊形式
是最好的形式
比如劉備給趙雲的指令
拿下城池
這才是高明的管理藝術
這才是大老闆所為也
建議用思維導圖吧,大老闆佈置任務一般都是這樣,我說幾個事啊,巴拉巴拉開始,然後問你,都明白了嗎?不管是不是明白,大部分人會說明白了。
如果你用思維導圖,可以這樣,
我們這個月要做這麼幾件事:
基本就是這樣啊,老闆邊說你邊記,完事跟老闆再討論一下,基本能保證準確了。
我做諮詢,這個方法體系賣25萬,希望能幫助到你。
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