AL1231232019-03-29 12:35:27

最頭疼的職場難題這個要看誰的角度

第一老闆的角度，除了員工沒有積極性就是沒有業績還要穩住人心並且保證企業和團隊有發展空間和利潤空間

第二就是員工，工作沒有目標，情緒低落，業績不好，團隊內部矛盾多，人心不齊。

號天一方客2020-12-26 10:59:41

多頭領導，董事長和總經理共同執權，，又都不懂管理，然後在夾縫中還要和十一個部門經理博弈。

山漢2021-08-05 08:20:07

說實話，職場上，儘管專業技能不是一天就能學習掌握，但只要自己盡心竭力鑽研，再加上週圍同事的悉心關懷和幫助，終究還是能夠儘快和滿足工作崗位要求的。要說最讓人頭疼的職場難題，還是人際關係最難。

職場上，首先要與同事搞好關係。作為職場一員，天天和同事朝夕相處，如果搞不好關係，不僅自身工作受影響，關鍵是在單位一旦產生不良影響，名聲就臭了，就很難翻身。說到底，個人口碑在職場還是大有講頭的，絕不能掉以輕心，不當回事。其次，與領導的關係。領導是管理者。作為下屬，除了服從命令聽從指揮，更要在日常工作中眼觀六路耳聽八方，隨時隨地聽從領導召喚，還要隨時隨地主動靠近領導，向領導學習，聽從領導指點幫助，使自己在職場上很好地生存。第三，要搞好與師長的關係。師長比自己年齡大，入職早，工作經驗豐富，往往決定著自己能否快速成長，成為單位專業骨幹。在這個層面，需要自己既要做好助手，還要當好師長的服務員，盡心竭力做好本職工作之餘，為師長提供優質服務，使師長多加指點，多加幫助。第四，單位其他同事。雖然不在一個部門工作，但單位開展業餘活動，諸如技能競賽、文體活動，等等。大家都要同臺競技，作為職場新人要積極展示自己，讓大家認識自己，瞭解自己，進而喜歡自己，願意與自己共事。這樣，就需要自己主動積極參加有關活動，融洽彼此關係，為自己未來成長搭建更多更大的舞臺，為今後健康成長奠定堅實基礎。

功夫在詩外。許多時候，一個員工能否在職場生存發展，並不斷髮展壯大，也不見得其人專業技能有多厲害，往往在於其人能否與周圍領導同事溝通交往，以自己過硬的情商學習他人之長，克服自己之短，揚長避短，促使自己逐步成長起來，成為職場上不可或缺的人才。這也算是觸類旁通的又一個例子吧。

古月顯剛深夜工作者2019-03-28 22:54:35

企業主的朝令夕改，使你無法執行；

流程複雜或者拖拉，影響進展和業績。

天長地久0012019-03-28 21:05:49

成本，效率，業績的執行力