羅永浩又重新定義了什麼,顛覆了什麼?
老羅釋出產品是不是每一次都是重新定義啊!?堅果Pro的時候重新定義了什麼叫蘋果手機充電寶。釋出TNT的時候重新定義了什麼叫大屏安卓平板電腦。在5月的深圳開發佈會還重新定義了什麼叫春天。前前後後的釋出會重新定義了什麼叫七點半。簡直就是重新定義了什麼叫“重新定義”。
顛覆性的產品目前沒有看到,也不知道到底顛覆了什麼。除了初代釋出的一些手機在外形和UI設計上確實值得國產學習。其它的就理解萬歲。在我的理解來看,微軟重新定義了什麼個人電腦,喬布斯重新定義了什麼叫手機,這些才叫重新定義。其它的都是微創新。顛覆什麼的就更有些扯遠了,目前為止,還沒有什麼產品是真的重新整理了我們認知上限,重新整理下限的產品倒是很多。
當然,創新就是好的,有夢想、有理想就是好的。到底是不是重新定義或者顛覆了什麼,其實並不重要。重要的是有些人一直堅持在顛覆的這條路上折騰。
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“你怎麼看待‘重新定義’?”
顛覆了傳統充電寶只能充電的短板。作為一個充電寶不能…………
重新定義了重新定義
老羅牛逼!我錘終於成了,以後再發充電寶椅子,充電寶柺杖,充電寶磚頭等。解決使用者痛點!大賣簡直是一定的。成了!
“重新定義”了“重新定義”
重新定義的什麼是真正的錘子
老羅自己做系統的思路是對了,現在正是需要除了蘋果,安卓系之外的第三種系統,不要在拼配置,拼價格,這些都奧特了,真正把第三種系統做出來,形成三足鼎立的狀態,那就是真正的顛覆了,所以最有可能做出第三種系統的公司應該是華為了,畢竟佔了天時地利人和。比錘子要容易的多,起碼能看到希望。
這幾天羅精日綱科的問題很多啊,頭條賺了不少吧
一般的產品經理都是找痛點,解決使用者需求,只有兩個人在創造使用者需求,一個是喬布斯,一個是羅太君。
同樣的材質與電池原理?顛覆啥?顛覆了對打臉充胖子的印象——原來世界有這麼不要臉之人!
你好,感謝邀請目前還沒看羅羅的釋出會,等我看完再說。只知道老羅又重新定義七點半
老羅的營銷,是絕對厲害的。但是談的上重新定義的,我估計只有喬布斯,重新定義手機。
重新定義了重新定義
重新定義了七點半