別鬧讓我改個名2017-08-05 08:18:29

魅族的亂局體現在諸多方面，其實並不僅限於自己本身的原因，除了戰略的失誤和個人決斷之外，市場優勝劣汰的殘酷也是一個重要的原因。

1。處理器

整個2016年，魅族都在處理器這個坑上爬不出來，因為與高通的矛盾，導致魅族拿不到高通最好的處理器。將所有寶都壓在外界印象中低端的聯發科處理器上，導致的悲劇後果就是，找了一個豬隊友，並且很不給力。聯發科會將魅族用在旗艦機上的處理器，轉手賣給小米，用在千元機上，導致魅族苦不堪言。就處理器的實際表現來說，聯發科確實稱不上旗艦機的標配。但是處在困境當中的魅族根本無法等待，無法選擇，就像LV公司再陷入困境，也不會把包降到200塊錢一個，因為一旦降價，以後即使走出困境，價格都沒辦法再漲上來了。拿不到高通的頂級處理器，把寶壓在聯發科這樣一個豬隊友身上，三星那邊遲遲不把晶片供給魅族，畢竟非我族類，其心必異。所以就導致魅族手機的競爭力大大下滑。

2。公司戰略

魅族的2016年被戲稱為套娃年，整個一年魅族釋出了十幾款手機，但是有特色的精品卻非常少。僅僅4月份一個月，魅族就連發三款手機，可以說幾乎月月有手機發布。12月份，魅族釋出pro6plus，用上了三星獵戶座8890處理器，著實讓魅友們興奮了一陣，這才是真正的旗艦手機。沒有特點，盲目靠釋出手機數量去衝擊銷量，很不現實。實際上的銷量也印證這個道理，好在魅族終於意識到了這個失誤，2017年調整精品路線。

3。關於高層

魅族的高層是一個很奇妙的組合，楊顏主抓flyme，副總裁李楠主抓市場，總裁白永祥統籌全域性。魅族的創始人和CEO黃章卻是一個深居簡出的人，甚至魅族內部的工作人員幾個月都見不到黃章一次。相比於小米的雷軍，華為的餘承東來說，影響力實在太小了。可能沒用過小米手機的人，都聽過雷軍的神曲are you ok，但是用了魅族的人，都不見得知道魅族的創始人黃章。所以魅族在這方面很是吃虧。

在意識到2016年公司戰略失誤之後，魅族也做出了及時調整，2017年註定回到那個小而美的魅族。從2017年魅族的flyme系統適配多款搭載高通處理器的手機，可以看出，魅族將來搭載高通晶片是必然的，一直在為搭載高通處理器而試水。國產手機廠商的競爭是殘酷的，但是真的不希望看到魅族倒下了，畢竟魅族是靠設計著稱的。那個小而美的公司，一旦倒下，真的就再也起不來了。在國產手機日益同質化的今天，魅族的一些前瞻性的設計和大膽的探索是手機廠商中的一股清流。

最後希望魅族在2017年不忘初心，砥礪前行，越做越好。

極地飛奔2017-05-12 11:54:39

沒有人應該為此埋單，也不需要！回顧魅族與黃章本人的個性，魅族走的是小眾，精品和特色路線，是極客的一種門路；而黃章本人則極低調，不顯山不露水，個性強，甚至不怕與粉絲對懟。這是魅族與黃章的特點，特立獨行，堅持自己的路線。

另一個情況：國內手機廠商目前是浮躁的，為市場份額亢奮，冷靜下來想想，那是最重要的嗎？這也是急功近利的表現，也是炒作而能達到的短期行為，是市場病態。學學德國人吧，做個百年老店，可以貴，但一定優秀。徠卡是一個例子。

不追求浮華，練好內功，魅族將是國機中的一箇中流砥柱。

一說黃章難免又聯絡到雷布斯，當年想與黃章合作，後踩清楚點以後棄之（這是行業傳言，我不保真，但合理）。

總之，魅族與黃章，穩紮穩打，堅持不耍猴，不浮躁，前路可期！

乾瑞網路2018-03-17 22:17:31

說到ov耍猴，其實在中國的手機市場最大的耍猴是魅族，可能很多人不服，看看pro 7拿著個聯發科p25處理器賣2880，我很想問魅族誰給你的勇氣，就連ov起碼用的還是660處理器，拿vivo x20來說上市售價也是2880，反觀魅族的p25，真的是笑暈在廁所裡。

魅族的亂，亂在產品上，還是說回pro 7，攝像頭和pro6一樣，連防抖都沒有。螢幕引數和pro6一樣，你猜是不是同款？在這個nfc大行其道的世道，nfc也裁掉了，以pro 7的配置，啥時候降到999或許我能考慮下。16年魅族開了十幾場釋出會，妄圖以機海戰術搶佔市場，失敗後，17年又瘋狂削減釋出會的次數。唉 心累，產品不行再多的釋出會有啥用？

誰買單的問題問的好，以現在魅族的現狀，2880的旗艦機型，降價到1660，誰買單？消費者買單，情懷買單，1660買手機的瘋狂嘲諷2880買手機的，2880買手機的以後還會再考慮魅族麼？黃章在最好的時候殺入手機市場，手握一手好牌，打成這個樣，也是沒誰了。

最後留一個懸念假如如果pro 7能搭載驍龍835，你會買單麼？如果是麒麟970呢（只是假想，噴子別太認真）？

四川油哥2017-05-12 09:57:27

黃章鬥不過雷軍的，連羅永浩可能也鬥不過，按戰鬥力排行，雷軍10分，羅永華6分，黃章4分，俺以前實力排行，黃章10分，雷軍7分，羅永浩1分，按戲子排行，雷軍10分，羅永浩6分，黃章1分

行中吟2017-05-22 21:19:00

當然是黃章，因為他又笨又倔，莫名其妙地和高通懟上了，因小失大，錯失魅族高速發展的良機，把自己困在聯發科這輛破車上，自降產品的逼格，這就沒得救了！魅族用在旗艦機上的X20，人家小米用在紅米身上，太窩囊了！

Andy_Choi2017-05-13 10:34:25

早年的魅族，獨具匠心，走的是一年一機的精品化路線，雖小眾，卻讓人嗅到隱藏的巨大能量，讓人相信終有爆發的一天。阿里的投資在一定程度上助魅族做大了市場，也讓魅族在機海茫茫的市場策略中似乎淡忘了自己最初的夢想，迷失了當年追逐的方向。

重新起航，還是繼續平庸，埋單的終須自己。

懷念黃章時代的魅族。

竹林七閒魚2017-06-25 20:21:33

內部應該強調管理，家族，關係式管理滋生的一些問題，如供應鏈……具體可以問下供應商怎麼看魅族和op的。

產品上去年套娃們嚴重削弱了明星單品銷量，雖然都是P10。但細微的物料差距還是帶來成本提升。還有就是天生的 痛訊號問題，這個問題從pro到魅藍。個人感覺手機耕耘這麼多年魅族，天線應該不在話下，就連一加5也稱天線設計學習魅族，那麼訊號問題就是基帶了，不過去年聯手高通，年底會給出答案。

渠道，搖擺的定位，不時的專賣店，不時的網際網路。裁員，U系列也隨之誕生消亡。

有些話不能說，有些話說了也沒用…魅族有好的想法，並把它現實化…天線，mback等…對賭阿里後的銷量論後也貼近使用者，flyme5的妥協，盯緊友商的魅藍…但同時也似乎喪失了當年設計的霸氣自信。mx4pro是比較明顯分水嶺，2k需要效能，也消磨了功耗。但無論如何2008年我購買E3後註冊的id現在還能用說明它還活著，期待高通魅族版，無論是626還是660

休憩驛站2018-04-21 17:28:15

休憩驛站非常樂意為大家解答！

要說到魅族的亂和變，就要說到魅族的興起與發展，魅族其實在手機的前身一直以電子產品為主——MP3，其在技術與創新方面都處於國內前列，自魅族第一款智慧手機上市之後便一炮而紅，從此魅族成為了手機行業的佼佼者！而魅族的掌門人——黃章，也是以設計新穎和工匠精神而廣受消費者的熱愛！“無黃章，無魅族！”，這是業界對於黃章的最高評價！

在小米出現之前，魅族一直順風順水，線下專賣店佈局完善，但其CEO黃章卻在魅族M9大賣之後選擇隱退，將魅族的日常事務交與白永祥，而當2010年小米公司成立之後，小米公司在2011年釋出第一款手機，隨後對國內市場品牌梯度產生了影響，在當時，只有魅族被稱之為“唯一能與之抗衡”的品牌，而魅族也確實不負眾望，雖然在手機銷量上面不足小米，但確實對小米的市場份額產生了不少的威脅。

而就在黃章隱退的幾年時間裡，魅族面臨了幾大危機：

一、高通與魅族決裂

這在國內科技史算是一件大事，高通與魅族在產品專利使用方面存在爭議，高通拒絕為魅族提供智慧手機晶片，導致魅族的智慧手機，包括高階智慧手機，只能使用臺灣聯發科的晶片，而聯發科晶片的表現卻遠遠不足國際品牌，導致魅族的手機因為核心問題一直飽受消費者詬病，銷量急劇下滑！

二、魅族產品更迭速度放緩

由於魅族一直追求前沿設計和使用者體驗，所以魅族在2010年至今的產品中，除了小圓點和mBack等設計能夠吸引消費者外，其他產品的更新方面差強人意，尤其是在2017年全面屏爆發的年代，魅族一直沒能推出新的產品，所以產品很多人將其放在了備選的位置！

三、魅族生態鏈建設不足

在智慧家居和生態鏈建設中，魅族在產品的數量上寥寥無幾，近幾年也是一直跟隨著小米的步伐，產品佈局小，前期銷量低，導致後期附加產品也同樣銷量慘淡！

四、高層過度看重軟體，忽視硬體

雖說手機軟體也比較重要，但是魅族卻將重點放在了軟體開發上，但是對於一個公司的贏利點來說，硬體才是佔領市場的首要產品，無論是白永祥還是李楠，都將魅族的重心放錯了位置，所以才導致魅族的硬體問題凸顯，公司產品贏利點不足！

但是在今年，魅族15週年之際，消費者又將魅族推上了風口浪尖，因為黃章的付出，因為魅族15的到來，相信魅族又會重回戰場！！

如果魅族的 Meizu 15釋出，你會購買嗎？

希望休憩驛站的回答能夠對大家有所幫助，也希望大家關注頭條號，

有什麼其他號的想法或建議，歡迎在下發留言或評論！

毒聚一方2017-05-13 12:21:04

成也粉絲苦也是粉絲，特別是那些病態粉眼裡容不得使用者對魅族的不足給於批評！天天灌迷魂湯，產品明明覺得不好卻又偏偏吹捧，連魅族都誤判以為這個產品受歡迎程度極好大批次產。。。。結果。。。掏錢的時候人都不見了。。。。其實吧不買不能怪人，而是產品可能有某些地方不如意譬如設計或者配置或者價格過高，但卻沒人批評或者說無人敢批評，一批評底下各種謾罵。。。論壇基本無用，一說不足各種冠上xc呵呵頭銜。這麼整官方怎麼聽到使用者聲音？那還要論壇幹啥

哀蠻2018-03-18 07:31:56

個人覺得：魅族跟第一梯隊差的絕對不只是一個u的問題。

其他方面1。整個供應鏈話語權，跟華米OV等大廠簡直沒法比

2。研發能力，除了一個吹上天的其實就是一個腰圓home鍵，你還看見魅族有什麼？

3。最佳化能力，君不見去年的魅族真旗艦魅藍note6給最佳化成什麼樣？驍龍625那

麼成熟的平臺，給魅族用，都白瞎了

4。最重要的：財力，沒錢你啥都玩不轉，沒馬雲的融資，魅族興許早涼了。

TASTER科技2018-03-18 11:00:56

主要是公司戰略。不過鑑於李楠的魅藍髮展還是不錯，所以魅族不行了，自然就是老大的主要責任。

魅族為什麼不行了？很簡單，在引入了阿里的投資之後，魅族迫於壓力，必須提高出貨量，所以在2016年開始了機海戰術，好處就是熱度和新聞不斷，壞處就是看的眼花繚亂。

而到了2017年，沒了機海戰術，魅族卻找不到自己的定位和方向。相反，小眾的錘子和一加，卻可以找到自己的定位。

還有營銷，廣告真的少，看看給Pro7拍的畫屏宣傳片，看著都尷尬~！

再就是產品，魅族的軟體和品控啊設計的都是優勢，但是處理器一直是個坑，明明已經和解了，但是進展還是很慢。然後還沒有跟得上潮流，人家都玩全面屏了，它還沒有。

別說什麼全面屏有沒有用，魅族的使用者不僅僅是這幾個魅友，而且更多的普通使用者，那麼外型上的改變，一定是衝擊力的。很好的例子，一加和錘子，原本使用者也是那些粉絲，但就是做不大，現在都開始轉型，為的就是增大使用者量。

而魅族呢？壓力最大的應該就是黃章，頭頂神聖光環，奉命於危難之間，卻沒跟得上潮流，感嘆一句：15是小試牛刀。

靠那點魅藍的利潤，還不如一加和錘子的利潤高，當然不看出貨量的話~

飛向天空的落葉2017-05-12 12:04:30

產品線亂：這個確認很嚴重，魅藍細節定位嚴重錯亂，mx和pro沒有太大區別。尤其是買高階幾乎和中端沒任何區別

變：這個我沒有看出來哪裡有變化

誰買單：我只能告訴你，只能是情懷買單

科技之夢想2018-02-10 22:04:12

首先魅族自從2015年釋出Pro5後，那一年的魅族其實是輝煌的，在國內手機市場也是有一定的話語權和主動地位。但是自從216年開始，魅族的產品線非常混亂，旗艦機Pro6搭載聯發科處理器，那一年沒有拿的出手的旗艦機。除了Pro6plus ，但由於訊號問題，導致整年魅族都走得非常艱難。個人覺得黃章在那一年就應該出來，整頓整個公司的戰略規劃和路線。而2017年魅族聘請了前TCL 的高管楊拓來掌管魅族的營銷，其實個人認為李楠掌管魅藍，楊拓負責魅族的營銷，魅族本身自身的產品在這幾年缺乏強有力的競爭力，這個才是導致魅族這兩年的亂。

空軍一號哨兵2017-06-21 18:40:00

魅族手機沒得當年的近精美。隨著手機市場的發展魅族手機的缺點也多，最令人吐槽就是魅族的訊號，續航，效能，都是聯發科技的鍋，這種豬隊友還在合作只有魅族幹，被坑了不少次，魅族早點上高通一定大賣

俊俏飯糰LP2017-05-15 23:14:11

魅族的手機使用是最推薦的，聯發科確實性能不足，換來的是低功耗跟低發熱。沒玩什麼遊戲的可以買！玩遊戲就買高通的去吧，之前都是用高通的機子，都會發熱。用過pro6s後確實用著舒服。只是可惜德州不做處理器了！

笑不語i2018-03-18 22:57:33

魅族只認Pro5，其他都是渣渣。P5上市，那是絕對真旗艦。國產手機裡最好的產品。接下來你就漂了~其實先前定位挺好，高中低對應Pro MX 魅藍。一目瞭然，後來E。X。matel，還有最近的15。都是吃屎後想出來的？我一個資深煤油都分不清各型號具體區別。才對15抱有點期望，你來了句牛刀小試~呵呵噠~我覺得魅族再也不會有像pro5這麼好的作品了~手機一出，誰與爭鋒的氣勢，被小米手機的綜合能力，和一加的絕對年度最高配置。搶走了~現在你自己定位都不準。產品線亂七八糟。連錘子都不如。還是李楠明智，如果不獨立，就得跟你一起完蛋。

鋒尚一手機2018-03-18 22:52:24

如果喜歡我的回答，請點選關注，更多資訊等著你！千元水桶機紅米note5釋出會期間，一向沉默的魅族忍住發生除了表示6G運存才能發揮高通驍龍636全部效能，魅族還暗示魅族15效果不理想，魅族16將會給魅友驚喜。

網友更是天調侃魅族把魅族15的牛逼吹大，魅族15並沒預期般驚人只好提前曝光魅族16轉移話題。那魅族如今混亂的局面應該誰負責，誰的錯？

魅族與高通公司的矛盾白熱化，魅族手機只剩下聯發科處理器可選，偶爾能用上三星提供的晶片就不多提了。口碑不好的聯發科處理器加上魅族賭博性的機海，剛開始確實拉昇了魅族手機總體銷量。但隨著消費者審美疲勞和聯發科處理器更新緩慢，魅藍手機只好反覆打磨P10 、P20等處理器，魅族手機的口碑一下跌到谷底。

為挽回敗局，魅族推出了自家旗艦級產品魅族pro7，其採用聯發科P25版本售價高達2088元。魅族自發售至今一直處於無人問津狀況，早前魅族內部郵件更是提到了魅族pro7庫存過多問題（小編諮詢了當地經銷商，4+64G版本售價在1600元左右）。糟糕的定價策略讓魅族pro7在拍照和系統設計上的所有優點，也把魅族死死摁在千元機的纏鬥中。

小編對魅族今年的展望？我們應該認識到魅族是一個二線品牌，沒有華為、小米、OPPO、VIVO以及蘋果那樣的財力，走錯一步就得承受難以挽回的損失。我們從魅族今年對於新機的謹慎態度和反覆試探消費者意向的做法就可以略窺一二。希望魅族勇敢做自己！