直擊痛點2020-03-29 11:51:58

這種人不僅不務實，往往還誤事。如果在重要崗位還可能誤大事。顧炎武和後人根據明朝的覆滅過程，總結出“空談誤G，實幹興邦”這句經典名言，至今還時時警示著我們。

為何有些人喜歡做表面文章呢？

能力不匹配自己的慾望，只能靠表演。有些人文化等基礎差，能力不足，而又要往上爬發展自己，加上急功近利思想，不願意從基礎學起鍛鍊起，只能無所不用其極。巧言令色，溜鬚拍馬，誇大事實，走過場等，都是善於做表面文章之人標配行為。

書呆子把書本知識當能力。有些人讀書，不善於深度思考，不善於結合實際，更不善於學以致用，好像知識面很廣，其實是讀死書。常常誇誇其談，一知半解，囫圇吞棗。古有趙國的趙括，三國的馬謖，近有照抄照搬的假布林維克者王明。

價值觀使然。有些人先天腦袋靈動好使，嘴巴蜜甜可愛，確實像上天特意眷顧他。但後天不學無術，尤其從小到大總能憑藉自己的小聰明和可愛，獲得別人的信任和認可，並能得到自己想要。這種人最終形成的人生邏輯就是靠哄騙，價值觀扭曲，善做表面文章混於世，混於職場。

為何做表面文章的人還總有屢受重用者呢？

土包子領導常常讓做表面文章的人有機可乘。有些領導本來文化不高，對於知識、文化、實踐能力等之間的邏輯關係不清，很容易把善做表面文章的人放在身邊做“軍師”，或者放在重要位置。不用想結果一定不理想。

如何看人選人用人本身都是個高難度活。有些人講話聽上去確實很有文化很有思想，但不一定他就真的能把事做好。比如教授就是常常把簡單問題複雜化的人，而我們做管理的追求的卻是把複雜的事情簡單化。所以，我們在面試時很容易把一個善於搞學術的人用在管理崗位，這一點都不奇怪。

怎麼辦？為避免用人風險，達到能真正看懂看清一個人，多設計幾道關進行觀察，多幾個領導一起觀察，試用期間多近距離觀察。也就是我們常常強調“聽其言，觀其行”，看其態度，更看其結果。唯此耳！