史玉柱成為中國最大的“大負翁”,欠2個多億,現在掙500多億,你怎麼看這個人?易燃易爆Tim哥2019-01-21 17:57:56

史玉柱,一個00年代、21世紀伴隨改革開放潮湧時期成長起來的典型“趨勢營銷型高手”,就像小米的雷軍談“把握好趨勢,豬都能飛”,在我來看,小米雷軍跟史玉柱還差上幾個非常難以跨越的等級:

1 史玉柱是中國企業傢俱樂部可以跟柳傳志、馬雲、郭廣昌、劉永好在地位上並駕齊驅的人物,如果按武林派系的說法,應該可以定義為宗派掌門人物的。

2 史玉柱是以市場營銷化角度洞悉趨勢、洞悉人性、把控群體性需求的先驅。他是完完全全的空手套白狼、整合營銷的路數,他不管自己手裡有沒有、不管自己是誰、更不管我是否有實體經濟能力,按市場需求下選單,並且,專門能夠東西中國中低消費人群的“大消費趨勢”。

在他的履歷裡,成長經歷、奮鬥經歷,統統讓現在的我無法相信。但,他在不同的市場週期裡,操作的漢卡、三株口服液、腦白金、巨人征途,完全是為特定時期市場需求定製的“三五產品”——無品質、無益處、無傷害

3 史玉柱,典型的中國型“狼性人才”代表

所謂中國型狼性人才,本質就在於與全球狼性人才標準定義不同。

全球定義的狼性人才,在於目標、聚焦、團隊、努力、拼搏、責任

中國型狼性人才,在於狼性、嗜血、聚焦、目標、本位主義、傷害

史玉柱的狼性,更在於故事一切道德、情感、規矩觀念,運用的手段是典型的火中取栗、破壞性開採、化肥式市場培育……

4 史玉柱,典型的中國“厚黑學”傑出代表

史玉柱各種對外宣傳的血淚史、奮鬥史、轉折史,在我來看,統統不足採信。

在史玉柱的每一個發展階段,都有非常牛叉的組織型思維。從最初做漢卡時期,他會運營背後的“紅色背景”,在他巨人大廈階段仍是繫結“紅色組織”。到了三株時期,繫結央視及地方媒體。

在史玉柱的腦白金時期,則完全昇華,利用其財力繫結個人宣傳組織、政府背景、政商背景、商業圈背景。其巨人征途、民生銀行時期,則完完全全成為了中國商界一“巨擘”,無論是各級政府、商界名人,就連至今馬雲、郭廣昌、柳傳志等都要對其禮讓三分。

史玉柱如今已經是中國前五名“商會組織”的老大級人物,說的每一句話、每一個眼神,都是有影響力的。

怎麼說呢,在我個人來看,史玉柱還不足以稱梟雄、稱王者,因為,他只是一個商人!

史玉柱,就是典型的中國成功商人!

史玉柱成為中國最大的“大負翁”,欠2個多億,現在掙500多億,你怎麼看這個人?