一麟先生2019-03-27 08:40:50

企業人力部門作為企業輸送新鮮血液的關鍵部門應具備以下能力：

1。人力部門本身對企業的各個部門和層級有一個準確的精準的建檔，並做出1至3套的備用備選方案和人才儲備！

2。人力部門本身對企業的業務必須瞭解，從業務現狀及公司的未來發展角度多維度制訂招聘方案和儲備人才預案！

3。具體選人方面，根據不同崗位做不同的招人測評方案，高階管理重點看人品，中層管理看能力，基層人員看創造力！

4。選人選人重點是先從作為一個人的基礎任性做考核，其次，學習能力，懂得學習才有未來才能創造更好的未來為企業，再次，創新能力，敢打破長規，敢於發表自己意見和建議！最後，執行能力，執行能力是一個企業存活現有，挑戰未來的一個最最基礎的條件！

5。堅持原側前提下要根據每個公司的HR部門自己的相關情況制訂相應的問題設定與考核標準！