1。按照輕重緩急的原則進行編排(四個象限分類),2。按照領導有特別指定的時間去排。3。按照領導外涉及的關鍵人員時間安排計劃。4。按照地點走不重複的原則去排。5。儘量不要安排客場的原則去排。
1、瞭解清楚上司的工作重點、工作風格、溝通方式,甚至性格、愛好;
2、平時和上司熟悉的人多交流;
3、日程要清晰,有輸出的時間節點、有里程碑、有責任人;
4、留一點機動時間。
時間掌控,做好節點時間預留和備選方案。
我們再相會出自哪首歌?
如何才能真正瞭解一個人的內心真實想法?
親戚來家裡,不敢打招呼,被人說不禮貌,怎麼辦?