麻煩我說了算2022-03-28 17:30:34

不好辦

天高雲淡雪域漢2022-03-23 18:29:50

凡事從長計議，冷靜正確面對。只要不是敵我尖銳矛盾，想方設法化解和好、相安無事最好。

想起一件往事。當年一個靠投機專營、巧言伶舌、送禮上位的熟人同事，來單位檢查工作，他在溫室裡不談蔬菜長勢，品種豐盛、經驗收成，而是指責我們溝渠修得不夠平整，窩距橫豎不對稱，不符合正規化標準，並吆吼道：立即給老子重整。當即讓我反感極致、怒火陡生：“你說個屁話，這四千多米的海拔，大冬天的，能種出種好這些蔬菜己相當不容易，你讓我拔了，大夥吃啥子？你這純粹是雞蛋裡挑骨頭，站著說法不腰疼。顯能耐，抖官威，也要撿個輕重、講個分寸“。大庭廣眾之下，大聲武氣，怒目圓睜，雙方都沒給面子，場面非常尷尬。

此事過後，儘管我主動緩和了關係，之後工作也儘量讓其挑不出毛病，但其心裡的梗一直存續，在涉及我個人前程時，他找到個我任職年齡快到槓的把柄，在上級主管部門面前悄悄奏了一本。所謂寧得罪君子，忽得罪小人，誠不欺矣。

自私心重、心眼奇小，愛抖官威，兩面三刀，是“小人”共性。

如果是國營、集體、事業單位，從長遠計，你需要暫時忍耐，避其鋒芒，沉著冷靜，專注做好本職工作，儘量不讓其抓住整你把柄即可，畢竟，他官不可能當一輩子，你胳膊也擰不過大腿，妥協、隱忍、示弱是上策。

如果是私人、股份單位，那你得早做打算、另尋高就。只要你有真才實學、過硬本領，不愁金子不閃光、前途無知己。

如果你已年過半百、臨近退休，那還是忍為上，望一眼天高雲淡，退一步海闊天藍，所有的是與非、對與錯，統統都屬雲煙，家庭和睦、收入穩定的日子才真實坦然。

小妖精蔣甄妍不怕2022-03-23 16:48:00

遇到小人領導愛打壓下級的人，實在讓人憤恨。這種小人領導本身就是一塊滾刀肉，像這種心胸狹隘的領導人，下屬是不好對付這種人的。他的打擊報復能力要比工作能力強。如果像這種總對下級打擊報復的人，他不配做領導。但是心胸狹窄的領導也不會呆太長久。

至於是辭職還是反抗，這就要看你自己的能力了。

辭職是最無能的表現。反抗也不是解決問題的最好的辦法。最好的辦法就是與你們的上級溝通，要堅持把這種無能的領導換掉。

奔跑的蝸牛跑跑跑2022-03-24 08:25:38

怎麼說呢，看了好多人的警告，小人這種物種是最惹不得的！

也親自見識過了，真正的小人是無底線到影視劇都不敢拍的程度。

開始，我每天都得手動，把下巴裝回去好幾回，後來就見怪不怪，他幹啥我都覺得正常。

可是，領導還就需要這樣的小人存在，需要他們去給他通風報信，使壞、整人。小人正適合這樣的位置，因為有的小人，天生就以整人和踩踏別人為樂，見不得別人一丁點的好兒……

所以，領導常常也是睜隻眼閉隻眼。所以，感覺來自底層的反抗基本沒啥用。除非你的能力讓領導看到並且需要，小人自然是不敢輕舉妄動的。

可是領導看到一個普通人的機率能有多大？

所以，忍不了就辭職。至少換個心裡痛快吧！

隔江遠望2022-03-24 09:09:06

這種小人領導大部分單位都有，都是憑著巧舌如簧的口才，投領導所好而爬上領導崗位，沒有真才實學。對有才的同事妒才，對不喜歡吹牛拍馬，阿 諛奉承的下屬看不上眼，左挑鼻子右挑眼。

如果是公職人員和國企，央企，我勸你別辭職，因為辭職不一定找到這工作。如果是私企實在幹不下去那就辭職。

對小人領導你先要認真做好自己的工作，讓他抓不到你的把柄。其次，如果他打壓，只要不是做得過分，儘量調和，如評先進之類的就不需過分放在心上。而對於升職或評職稱之類涉及利益方面能溝通的儘量溝通。如果溝通不了，那就等待時機，蓄勢待發。因為這樣的小人領導得罪的應該是不少的人，只有大家聯合起來，向上反映，才會把他拉下馬。

原來我們學校校長就是，喜歡人送禮，不送禮的評先進，評職稱刁難。有十幾個教師都被他刁難過。後來大家齊心協力，聯名寫信向上級反映他的問題，上級下來一調查，反映問題屬實，就把他擼掉了。

對這種小人領導還是要講究策略，不能蠻幹。

飛鷹作文2022-03-28 16:03:23

幹翻“小人領導”的絕密兵法在此，因殺傷力太強，一定要有德之人閱讀，還要謹慎使用。

一定要慎之又慎呦！

遇到小人領導刁難當然要反抗，但是如何反抗，卻是一門技術！

首先題主這是一個二選一的問題：辭職？還是反抗？

先把辭職否掉吧。

為什麼？

從你的角度來說，辭職嚴重影響你的利益，對於你來說，是很不划算很不合適的。

從那個刁難你的領導來說，他之所以刁難你，就是想要“幹掉你”，你若是辭職的話，就等於他成功了。

他難為你成功了，你也就再沒有步走了。

所以，你必須要選擇“反抗”。

在如何“反抗”上，有以下的原則和方法需要你掌握。

原則：

看看你倆的矛盾到了什麼層級，他對於你的刁難到了何種地步？

如果只是那種一般矛盾的話，那麼好，你們可以坐下來，談一談。

把矛盾緩解了，不再內卷，也不再誤解了。

那麼就算事情過去了。

你們兩個人還可以繼續共事。

那麼，如果到了勢同水火的地步，也就是說有你沒他，有他沒你了。

這個時候，你就必須得采取一些非常措施了。

通常，你可以透過如下手段去“反抗”他。

1、借刀殺人；

聽起來是有點陰森森的。

但是，既然對方是你的上司還欺負你，也就別怪你對他使出這一招。

既然他能夠做到你上司的位置，自然在面對你的時候，是有心理或者職位優勢的。

但是，他上面不是也有他的上司嗎？

他對你不滿意，還有人對他不滿意呢。

懂？

或者說，除了他的上司之外，一些跟他表面是平級的實力人物，對於他也很不滿意呢。如果這些人發難的話，你的這個上司也很難堪，甚至會下課。

懂？

這招相當厲害，它其實出自鬼谷子的“縱橫術”，能夠殺人於無形。也就是說，太多的小人再怎麼強勢，其實也有剋制他的人和事，看你是否能夠找到剋制他的“點”。只要找到了能夠剋制住小人的“點”，小人就會應聲而倒。

2、搜汙集垢；

一個經常刁難下屬的領導一般來說，都不是什麼真正有為有德的領導。

因為，真正的大領導不會刁難下屬，他還會有更多更重要的大局需要他去考量運作。

那麼，既然不是那種令人信服的領導，他就有極大的機率有失誤，甚至是有汙點。

這個時候，就需要你去給他收集收集了。

因為你們是同事，彼此之間對於個人情況，對於工作細節，都是很瞭解的啦。

所以，當你把他的弱點和失誤全部總結到一起的時候，很多時候，足以構成對於這個領導的彈劾。

當你手頭掌握了對方足夠的汙點材料，怎麼對付他，就是你說的算了。

懂？

這一招那是相當有殺傷力，其實很多刁難下屬的小人領導都不是真的有智慧，都是冒傻氣，因為他們很多的失誤，很多的弱點，甚至是很多的醜態，下屬心裡，手裡，保險櫃裡都有筆賬，最後清算的時候，小人領導往往會垮臺。

3、旁敲側擊

；

這個戰術其實是一個比較溫和的戰術。

因為不會對於搞事的小人領導產生致命傷害。

其實，有的時候也比較好用。

至少，可以在最後攤牌之前，讓小人有所收斂和忌憚。這個戰術依然要依靠外界的力量。

可以理解成“借刀殺人”的溫和版。

也就是說，我們在日常生活當中可以看到，有些人在單位不惹事，但是在外界社交卻比較厲害。

如果你恰巧是這種人，而且小人領導又正在刁難你的時候，你可以在適當的場合，比如說“某個酒場”，來展現一下你的外界交往和社會實力。

要知道，你在單位，也許是某個小人的下屬。

但是，在社會上，你也可能是某個強力人物的老鐵。

在必要的時候，你就可以展示出你的社會實力。

用“潛臺詞”告訴小人領導：你也不是好惹的，你的人脈圈子也是很硬的。

如果把你惹急了，很有可能會反攻，進行兔子蹬鷹，把他給踹個半死，甚至是直接踹死。

4、天人合一；

這絕對算是必殺技之一了。

答應我在看後，一定要謹慎使用。

古話總是告訴我們不要與實力強的對手去爭鬥，更何況對方還是我們的上司。

如果，你做不到有理有據做不到細緻入微，其實，你要想要鬥倒上司是很難的。

即便是你掌握了諸多對於你上司極為不利的一些材料證據，如果，掌握的時機不對的話，你也未必能夠撂倒他。

這個時候，你必須要等待天時。

比如說，你的這個上司有經濟問題，你也有證據。

但要是在一個平時的時機提出來，未必會受到重視，甚至有時候還會被無視，起不到打擊對手的目的。

但是如果要換一個時機呢？

比如說集團內部大審計，高層就想要揪出反面典型，害群之馬之時，你再把你搜集好的小人上司的黑材料遞上去，你說結果會怎麼樣？

小人領導很有可能會被徹徹底底地幹廢，以後，再也沒有翻身的機會。

這就是“天人合一”必殺技的運用，天人合一講究的是等待，除了你要做一個“有心人”之外，還要等待一個“最佳殺機”，天機到，報應到。不是不報，時候未到。

懂？

不過這招也是很犀利剛猛的，不到與小人領導魚死網破之時，不可輕用，懂？

5、大殺無形

；

如果刁難你的某個小人領導被“做掉”了，所有人的第一反應就是一定是你乾的。

那就沒意思了。

往小說，也許會招來被廢掉的小人領導的陰招報復，往大說，則有可能引起同事的群體警惕和戒備。

這都是“殺敵一千自損八百”的做法，就算是打贏了，贏得也並不高明。

你就算是“做了”他，也要做得高明，做得神不知鬼不覺，這就是大殺無形的戰術。這對你的要求已經不僅僅是要有謀略了，這還要求你成為一個戲精。

懂？

這方面在古代也是有例子的，曹操死後，曹爽和司馬懿同樣都是託孤大臣，最開始司馬懿一直裝病，讓曹爽放鬆了戒備，後來，司馬懿找準了機會，一次起事，就幹掉了曹爽。

這就是“大殺無形”。

6、實力止殺；

當然了，以上的戰術都是不得已的“自衛式”出手。

最好的解決方式，還是要靠你自己的實力。

如果，你升到你這個小人同事的上級，他還會欺負你嗎？

當然不會，因為他欺負不著你了。

所以，做人最重要的還是自強。

只有你自己強大了。

世界才會對你微笑。

如果，你暫時不能升職，也不能離開本單位的話，那你就多開發自己的技能，多多賺錢吧！當你賺錢比小人上司多，收入結構也不僅僅指著單位的“死工資”之時，你的格局也就打開了，不再在乎小人刁難了。

看你不受傷害，小人也自動退避了。

懂？

上述戰術源自鬼谷子，反抗小人上司極為有效，慎用！慎用！

颯颯東風1112022-03-23 18:53:51

反抗基本上無效，就地辭職。

愛舍20202022-03-24 11:35:26

找個沒人的地方好好幫助它！沒這套早點離開吧。

德海禧2022-03-23 15:18:30

反抗，找到有利於自己的證據到勞動檢查部門裁決後另找良地努力工作掙錢

元氣陽氣YX2022-03-23 15:43:03

一個巴掌拍不響

散人0002022-03-23 15:39:37

公開矛盾越早越廣越主動，如果他再打壓就是挾嫌報復而有顧慮，但你自此邊緣化了，只是不會受窩囊氣了。

義V義2022-03-24 11:45:43

抗完了再辭

股市韭菜的一天2022-03-27 20:36:56

看看你想在公司多久了，如果不打算長期那麼，辭職也好反抗也好。如果是長期的那麼就是兩個成語 臥薪嚐膽，拌諸吃虎。早晚會被你抓住的，你品你再細品

一笑天下8692022-03-25 20:07:48

咧

唐定2022-03-24 20:51:04

你要看單位的領導是否經常輪換，要是經常輪換你就可以留，不行就只有換單位了。還有看什麼單位，要是有工會或者政工組織，也可以留。

中海32842022-03-24 10:20:52

見機行事。

6你是自由的92022-03-26 14:16:19

復仇

忠誠孝2022-03-25 18:59:17

有過親身體驗！有軟也要有硬，你上邊真有便關係他也不感了，所的很難！所以要軟硬兩手都有才能不至於大慘，

三西水紅2022-03-29 07:55:28

品德差的人就要跟蹤他拍下他的隱私。