楠瓜小小程2018-06-25 10:12:30

情況一 交接特別匆忙，前任不願意傳授太多知識經驗。

1 記錄task list。瞭解什麼時候做什麼，如何做。一有時間就不斷在電腦或大腦中重複操練。（很多公司要求員工很快上手就能開始幹活。所以應該很實際地把依葫蘆畫瓢，儘快獨立完成工作頂替前任放在第一位）。

2 根據自己的理解，列出這個職位需要哪些常用技能？需要哪些軟技能和知識架構？有針對性的制定學習計劃。

3 瞭解自己平時會與哪些部門哪些人打交道，對於合作的共同目標是什麼？如何達到更好的合作結果？

4 隨著工作的深入，思考每一項工作的目的和意義。思考現在的做法是最佳的方案嗎？如何才能更高效？可以有哪些改進和創新？

5 深入思考自己團隊與職位的功能。看自己可以如何努力真正的實現這個團隊和職位在被設立時的期望？

情況二 有充足的時間交接和學習

1 大致瞭解行業，公司的情況。深入瞭解自己團隊的功能與性質，然後是自己這個職位的功能，性質。

2 瞭解了自己職位的功能，接下來了解自己平常會接觸到哪些人，哪些部門。跟他們合作的要求與老闆們的期望值。

3 瞭解這個職位在日常工作中最常用的技能，需要有哪些軟技能和知識架構？根據自己的實際能力制定學習計劃。

4 交接要留心，記錄當前模式下所有的task list。瞭解什麼時候做什麼，如何做。有時間也要不斷操練。

5 隨著工作的深入，思考每一項工作的目的和意義。思考現在的做法是最佳的方案嗎？如何才能更高效？可以有哪些改進和創新？