望遙說電影2018-05-30 18:28:15

先確定為什麼流動性高。

1。幹最苦最累的活，收入卻不高

2。幹同樣的事情，付出同樣的時間精力，收入卻不穩定

3。做最基層的工作，並不被人重視

4。日復一日的重複工作，看不到出路，沒有安全感

5。公司畫的餅太大或者太小，員工並不認可

6。普遍素質一般或較低，沒有人生規劃，容易受到誘惑，易衝動。

這是我自己總結的一些，你也可以根據自己公司實際情況，員工的心態和離職原因等考量總結自己公司的。

總結完以後來看看怎麼辦

1。從領導開始給基層員工以態度上的尊重

2。在工作上給予員工一定的自由發揮空間

3。給予人文關懷，讓員工有情感寄託

4。設計合適的晉升通道，讓員工看到出頭的希望

5。給員工以一定承諾，讓員工有一定安全感

6。福利獎金要有，淡季時候適當補貼員工

7。做好年終獎，讓長期工作員工離職顧慮多點

總的來說，短期員工靠薪資留，中期員工靠機制留，長期員工靠文化留。 說起來都已經很絕望了，好吧，有點虛，暫且試試吧。