在不同行業、不同企業生命週期階段如何建設組織能力?小輝說人生2018-08-01 06:54:24

不同行業有不同的方法,不同企業的生命同期階段無非就是,早期,中期,高峰期,在不同階段用不同的人才,比如在早期階段就不要用中期和高峰期的人才,這樣會嚴重影響企業的資源,

在不同行業、不同企業生命週期階段如何建設組織能力?蜂湧天下2018-08-01 02:13:26

不同的領域有不同的技巧,不過百變不離其中。所有的組織領導者都有令人信服的個人魅力。所以要想組織好每一件事就得發揮好你的專長,對他人展示出你應有的魅力!(本人知識有限回答得不夠全面,歡迎大家補充,謝謝!!)

在不同行業、不同企業生命週期階段如何建設組織能力?聽風看月品人生2018-08-01 07:13:25

謝謝邀請。我覺得企業在發展初期,不要急於求成,要做特色,招人才,瞅準市場,不盲目投資;在發展的中期和昌盛期,大力發展生產力,最大程度地發揮員工的潛能;在衰敗期,要極力控制損失,做好員工福利,撫卹,最重要的是開拓思維,突破瓶頸,找出發展的新路子。