深谷學堂2018-04-27 16:37:24

優秀的HR會探求求職者對薪酬的底限，但不會拿求職者的底限去給對方定薪資，雖然你給企業節省了薪酬成本，但對於求職者來說他也只是得到了一個可以接受的薪酬，而不會高興，在工作中就不可能全心的投入，因為你沒有達到他的期望，所以他還會期望找到更好的下家。 就象客戶關係維護一樣，客戶滿意你不是因為你的產品合格，而是你的產品或服務給他帶來了驚喜，所以他才成為你的粉絲，才會向他人推薦你的產品，也才會重複的購買。 在談薪酬時，我們不建議你去給對方多麼高的薪酬，但儘量也要在其底限和期望之間，雖不會完全滿意，但也會讓他產生一個良好的感覺，這樣合作起來會好很多。 關於如何抓對方的薪酬底限，只能去透過他的薪酬預期、過去的薪資水平、你招聘時釋出的薪酬水平來估算，並沒有絕對的方法，有時可能就是一種經驗感覺。