木子尚美補發2019-08-31 17:56:00

早做準備，或者這個員工真的非常好，你也可以看他需求什麼，可以給他他需要的東西，滿足他看可以留下，不如果不可以，應該早做準備才好

職場菜根譚2019-08-31 17:42:47

一、操作原則

1。注意保留員工申請離職的書面證據。

2。與離職後可能發生爭議的員工簽訂離職協議書。

3。不要扣押檔案、證件並在交接完及時開具離職證明。

4。用人單位單方面解除員工勞動合同，有工會的要先通知工會；沒有工會的，建議通知上級工會。

（三）具體操作中的重點注意事項（勞動法規風險規避）

賓狗2019-08-31 14:39:10

首先員工離職的原因，我們要先列舉出來，從這些方面進行最佳化或者必要的設定，就能夠規避員工離職的風險。一般情況下，大多數的公司都在這幾方面下功夫：

第一，要及時的密切關注同行業以及周邊的工資水平，及時調整工資的水平。

第二，該給於的福利和必要的溫情，人情關懷。

第三，做好員工的培訓，讓員工感受到除了工資以外，還有能夠學到更多的東西。

第四，要做好員工的職業規劃和晉升通道的設計工作。

第五，有需要的話對核心員工設定股權激勵計劃，讓員工更有動力和歸屬感業務。

第六，做好企業文化和公司的規範化管理，使員工對公司有比較強的附著力。

第七，在勞動合同方便儘量約定更長期的合同，及明確的約定是員工利益，不容易產生波動性。

第八，培養員工的內驅動力，讓其在工作崗位產生興趣和願力，在工作中享受快樂和成就感。

馬小汪2019-08-31 14:38:23

離職手續公司要求按照勞動法規定，試用期人員提前3天，正式員工提前30天填寫離職申請表，如下表：

離職申請表填寫完畢，報批，全部批准，同意離職後進入離職面談程式，這裡我不做詳細說明，大家可以參考下週一話題。面談結束後，員工開始交接，填寫離職交接表，如下表：

交接的時候事無鉅細，公司所有部門都要轉一圈，沒有可交接的就在該部門位置寫無，同時如若屬於公司勸退，可直接跳過第一步，直接進入離職面談。

在風險防範上就是要做到細，能多細就多細，要不然一旦離職在出現事情就麻煩了。同時一定要有簽字，本人的相關人員的，責任到人。如果離職人員屬於公司核心員工或中高階管理人才，在離職的時候一定要注意保密協議和競業協議的處理，避免勞動糾紛。

白話職場2019-08-31 16:17:09

1。明確好你需要什麼人，能開出什麼條件，目標求職者匹配好了，看準再招，從源頭上規避風險。

2。做好員工關係溝通，解決員工需求，新員工和老員工都會有不同的公司內因素導致離職，做好溝通反饋體系，從內部解決問題。

3。做好激勵保障制度。一個公司不可能盡善盡美，內外部原因多種多樣，但是隻要錢給夠，重金之下必有勇夫。不是員工不願996，只是錢不夠！

4。快刀斬亂麻。發現負面因子，及時處理，快刀易止血，慢了會影響一大批，無論是問題因子還是問題員工，放任不管只會擴大傷害。

5。積極向上的環境氛圍。這是一個大環境的塑造，一個好的團體環境，會包容一些大環境的不足因子，讓員工在集體中獲得幸福感和依賴感。