存在為零2017-12-05 11:27:52

謝邀，如果是因為工作出錯被領導批評，那很簡單，工作儘量做到最好，不要再出錯就好了。如果是因為你某些事或做法令到他對你不爽，那就儘可能找出原因，改掉他，多跟領導套下近乎，拉近關係。如果自己本身沒問題，工作也沒出錯，那就別理他了，實在不爽就甩封辭職信給他，本身有實力，去那工作都一樣，沒必要留下來受氣！

春暖花開燕飛舞2017-12-05 11:29:25

經常被領導批評，先自查一下，是自己做事不認真，工作中老出錯，還是話多得罪了人有人打小報告。如果是自己的原因，加強業務學習，認真做好工作。如果是別人打小報告，那就管住嘴，少說話多幹活，搞好團結，增強社交，搞好人氣，和領導同事多溝通。祝工作順利，天天開心。

職場法則2017-12-18 22:10:49

職場中上司批評你，你要反思是不是這三個地方沒做好

職場中有很多人非常努力的工作，但是上司幾乎看不見他們的工作，甚至是在做了很多工作上司還會批評他們，這是職場中典型的做的多錯的多，之所以出現這樣的原因就是因為他們在職場中只做事、不做人，在這些人眼中只有工作，而沒有上司，甚至是他們做的一些工作傷害了上司的利益、面子，很多時候上司的利益與公司的利益並不一致，很多人只看到了公司的利益，卻傷害了上司的利益，這就是在職場中為什麼你做的很多，上司依舊批評你的原因所在，因為你只知道只低頭拉車，不知道抬頭看路，具體來說上司批評你有以下幾個原因：

一，你努力錯了方向。

職場中你很努力，但是沒有任何工作成績，換句話說你在工作當中沒有抓住重點，職場中無論是做什麼事情，你都必須要抓住衡量事情的標準，只要把標準抓準了，那麼很多事情都會迎難而解，職場中很多人做了不少事情非常的辛苦，但是這些事情並不是衡量業績的標準，所謂業績的標準就是業務的達成目標，上級所關注事情的完成情況，這是職場中的王道，很多人在職場中每天都是起早貪黑，但是辛苦了半天並沒有達到上司他所想達成的事情，這就是為什麼事情做了不少，但是上司並不認同你，要知道職場是一個利益交換的地方，你達到了上級的標準、達成了上級的目標， 只有這些東西是上司想要的，上司才和你進行利益交換，否則你所做的一切都是零。

二，提醒你別站錯隊。

職場中你很努力，但是上司依舊批評你，有可能提示你別站錯隊，不要受到別用心之人的蠱惑利用，要知道在職場中在上級的權力範圍內，無論是人還是物都是歸上司支配，如果說你在上司的權力範圍你不受上司支配，不聽從上級的指示，越級彙報，不把上級放在眼裡，想做什麼做什麼，公然挑戰上級的權力，上級絕對不會放你舒服，不給你小鞋穿就放你坐冷板凳，總之讓你盡他們所能的讓你不舒服，要知道上司手中有權力，想找你的毛病很簡單，你做事情批評你沒做好，你不做事情又批評你太懶，即使你想辭職他們都故意的為難讓你不舒服，因為你不是上司的人，上司憑什麼罩著你？

三，你沒有為上司創造利益。

職場中你工作很努力，上司批評你，是因為你努力只是為公司創造利益，沒有為上司個人創造利益，職場中任何一個領導都是趨利的，他們只會圍繞著自己的利益打轉，任何滿足自己利益的事情都會去做，任何傷害自己利益的事情都會杜絕，如果沒有利益，領導連一分鐘時間都不會放在你身上，所以你在職場中做好本職工作，遠遠沒有做好上司工作來的要緊，所以職場中上司的事情才是你的正事，這是排頭一位的，在職場上做事，與其說給公司打工，不如說是做給上司看的，因為只有上司能看見的成績才是成績，只有上司能看到的加班才是幹活，只有幫上司完成的才是功勞，而許多人躲著上司偷偷的做事，就算累到吐血，又什麼用？

職場中有一些人是屬老黃牛的，事情做得越多結果錯的越多，挨的鞭子也就越多，所以做事必須要講究方法，因為任何一個上司都需要埋頭骨幹的人，但是一旦你真的埋頭骨幹，那麼你做的任何工作成績他都看不見，因為你只顧低頭拉車，沒有抬頭看路，結果是做的越多越偏離了上司的方向，這不僅沒有成績，甚至是得罪上司，

深海方碑2017-12-07 21:47:03

職場中經常被批評的情況分為兩種，需要採取不同的應對策略。首先你需要做的是判定這個批評屬於

沒事找事

還是

批評得有道理

其中的哪一種。

一、領導沒事找事，雞蛋裡挑骨頭的批評

這種情況的出現，多半是因為這個領導本身水平不足——一個精於做事、忙於賺錢的領導沒空去為了發洩情緒去懟一個下屬，遇到這樣的情況，建議你抱定此處不留爺自有留爺處的信念，

先不要辭職，騎著騾子找馬，先找好下家，

然後堂堂正正地提前邀約領導談一次話。談話套路如下：先把自己入職以來所犯的錯誤羅列出來，誠懇地向他致歉，然後說明即將離職的意象，最後表達困惑，列舉工作中被他刁難的片段，

不要責問，而是虛心求教地問：這時我怎麼做才能在下家不被再次批評？等他答。響鼓不用重錘。

這裡需要注意，千萬不能惡語相向，同一行業內圈子不會太大會有共識、口碑一說，且六度分割理論始終有可能作用在任何人身上，平靜地談完，瀟灑地轉身去下一家。

二、領導批評得有道理

如果是這種情況，那麼

我建議你先自己喝杯酒慶祝一下。

許多人踏破鐵鞋無覓處的好事，在你身上發生了。這真不是犯賤。

打個比方，一個“經常”批評你且確實是你做得不對的時候批評你的領導，

就是一個雕刻師，你是一塊石料

，雕刻你不是隨意摔打你，而是幫你打磨、砍去掉不正確的部分，拋光，讓你成材。疼不疼，當然疼，然而，職場裡多少人都是到中年了才醒悟，當時沒有一個帶自己的師父雕琢自己，一個人苦苦摸索走了多少彎路碰了多少壁才找到正途，

那些被雕琢被批評時的痛苦跟無師自透過程中遭遇的痛苦根本不是一個數量級。

經常被這種領導批評怎麼辦？

一個字，改，三個字，認真改。

怎麼改？

準備一個

工作筆記，把他每一次的批評內容都記下來

，內容包括：時間、起因、整個過程、改進途徑、回頭看。改完一項打一個勾。（筆記內容只記錄事情重點在改正措施的記錄，不要加入自己的主觀感受，防止意外被人翻看後產生誤會，以為你在耍小心機記錄領導對你的不好）

祝工作順利。

名片：

牆笑裂

搓衣板上練劈叉的職場探索者，外逗慧中，讓小牆教你做職場上打不死的小強。

新媒源企劃部2017-12-05 11:24:08

要分清楚領導是不是對事不對人，如果是的話抓緊時間強化自己，展現出自己的才能。如果是針對你的話那趕緊辭職吧！無論什麼原因領導都不應該對員工有偏見。